09. Abrir y gestionar su empresa
Ahora que ya ha establecido todos los aspectos fundamentales de su pequeña empresa, es el momento de lanzarla y promocionarla.
Reunión previa al lanzamiento y teasers
Ponerse en contacto con su red antes del lanzamiento o la inauguración para organizar una fiesta previa es una forma estupenda de generar entusiasmo en torno al proyecto. No tiene por qué ser un gran evento, sino más bien uno centrado en invitar a un par de docenas de tus mayores partidarios y a algunas personas clave de la comunidad. Un aspecto clave de la fiesta de prelanzamiento es asegurarse de que todos los asistentes salgan del evento con una mejor comprensión de la visión y algunas formas en las que pueden ayudar.
Además, dar a conocer información sobre su proyecto, producto o servicios puede ayudarle a crear un impulso de cara a la apertura. Entre las ideas previas al lanzamiento se incluyen las siguientes:
Imágenes de la obra en curso, productos, menús, entre bastidores, etc.
Una promoción que cree expectación y le permita generar nuevos seguidores en las redes sociales o por correo electrónico.
Cuenta atrás "Próximamente
Oportunidades de colaboración
La colaboración -especialmente al empezar- es una herramienta eficaz para las pequeñas empresas. Buscar formas de colaborar con otras pequeñas empresas u organizaciones es una manera de ampliar tu audiencia. Puedes organizar tu fiesta de prelanzamiento en otro negocio o hacer promociones cruzadas en las redes sociales.
Recopilar correos electrónicos
El marketing por correo electrónico es uno de los métodos más eficaces para captar clientes potenciales. Empiece pronto a crear una lista de correo electrónico para el lanzamiento de su nueva empresa. Incluye un enlace de suscripción en tu sitio web (o página de aterrizaje), en tus redes sociales y en los eventos presenciales que organices. A medida que vayas recopilando correos electrónicos, intégralos en una campaña más amplia que pueda ofrecer a los suscriptores promociones especiales, entre bastidores y contenidos exclusivos.
¿Y ahora qué?
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